お店のこと、はじめる前も、はじめた後も。

2017/01/20

経営者として「モテる」ことが売上に繋がるワケ

従業員に「モテる経営者」になるために、知っておくべきマネジメントの基本について解説します。店舗の業績を拡大させながら運営していくとなると、経営者としての立場からどのように従業員をマネジメントすべきか、という課題が出てきます。店舗が一丸となって成長できるかは、従業員を活かす経営者のリーダーシップやマネジメント力が大きく関わってくるのです。

「モテる経営者」に必要な能力

人の上に立つ経営者として、必要なことは何でしょうか。また、従業員にモテる経営者とそうでない経営者の違いは何でしょうか。
従業員を活用するために身に付けておきたい能力として、「リーダーシップ」、「決断力」、「知識」、「管理能力」が挙げられます。
経営者はリーダーとして先頭に立って皆を引っ張って行く存在であることが求められます。そして、同時に部下となる従業員から信頼されるための行動も必要です。コミュニケーションが取れていない状態でリーダーシップを主張しても、職場環境の悪化を招くことに繋がりかねません…

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