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【テンプレート付き】個人事業主の創業計画書とは?記入例や作成方法を解説
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個人事業主の開業時に資金調達を目指す際、日本政策金融公庫などの金融機関へ提出する書類が創業計画書です。
自己資金の要件緩和などで融資制度が使いやすくなる一方、審査の要となる書類だけに、初めての作成では何から手をつければよいか迷う方も多いのではないでしょうか。
今回は個人事業主の資金調達と創業計画書について、日本政策金融公庫へ提出する際の具体的な記入例や作成方法を交えて解説します。
目次
- 創業計画書とは?
- 個人事業主が創業計画書・事業計画書を作るケースとは?
- 個人事業主向けの創業計画書・事業計画書のテンプレート
- 日本政策金融公庫の創業計画書提出から融資実行までの流れ
- 個人事業主の創業計画書・事業計画書の書き方と各ステップでの注意点
- 精度の高い事業計画書を作成するポイント
- 創業計画書・事業計画書の確認者はどのようなところを重点的に見る?
- 売上予測・収支計画の立て方
- 個人事業主の事業計画書の記入例
- 創業計画書と一緒に準備したい補足資料
- 創業計画書でよくある失敗例
- 個人事業主が創業計画書・事業計画書を作成する重要性・メリット
- 創業計画書作成時の注意点
- 創業計画書に関するよくある質問
- 開業・経営に関する相談はcanaeruにお任せください!
- 創業計画書作成で事業成功と創業融資の実現を目指そう
創業計画書とは?
いざ開業に向けて準備を進めるとなると、何から手をつけるべきか迷うかもしれません。
創業計画書とは、起業時の融資審査などで提出を求められる、事業の概要や資金計画を客観的にまとめた書類です。
創業計画書の役割
創業計画書とは、これから始める事業の内容や必要な資金計画、今後の収支見込みなどを具体的にまとめた書類です。
主な役割は、日本政策金融公庫などの金融機関で創業融資を受ける際の審査資料となることです。過去の実績がない創業期において、事業の実現可能性や返済能力を客観的に伝える働きを持ちます。資金調達を考えているなら、避けては通れないステップと言えます。
一方で、単なる融資のための申請書類にとどまりません。作成過程でアイデアを数字や書面に落とし込むため、事業の強みや見落としていた課題が明確になります。創業者自身が頭の中を整理し、今後の事業運営の指針を立てる手段としても大いに役立ちます。
創業計画書と事業計画書の違い
創業を前にすると、よく似た名前の書類に出会って戸惑う場面があるかもしれません。この2つの書類は、誰に向けて何のために書くのかという目的と、記載する内容の詳細度に大きな違いがあります。
創業計画書は、主に創業時の融資審査に向けて作成する書類です。過去の実績がない状態からスタートするため、事業の見通しや創業者の熱意を伝える役割を持っています。
一方で事業計画書は、創業後も含めた経営全般で活用されるものです。社内での目標共有や、将来的な資金調達など幅広い場面で使われるため、中長期的な戦略や詳細な財務予測まで書き込みます。まずは融資を受けるために、創業計画書の作成から形にしていきましょう。
比較項目 創業計画書 事業計画書 作成するタイミング 創業前 創業前・創業後 主な目的 創業融資の審査 経営計画や資金調達 記載内容 事業概要・資金計画・収支見込み 中長期戦略・詳細な財務計画など 活用場面 日本政策金融公庫などへの提出 社内共有や金融機関・投資家への説明
日本政策金融公庫で提出を求められる理由
日本政策金融公庫が創業計画書の提出を求めるのは、この書類が融資可否を決める最も重要な判断材料となるからです。
ここは口頭の説明だけでは伝わりにくい熱意や見通しを、客観的なデータで証明する場といえます。
審査担当者は提出された計画書をもとに、事業の実現可能性と確実な返済能力があるかをチェックします。具体的には、事業に関するこれまでの経験、計画的に準備してきた自己資金の額、売上予測や収支計画の根拠が現実的か、といった点が主な評価対象です。
どれだけ優れたアイデアでも、数字の裏付けがなければ評価は得られません。まずは審査側の視点を踏まえ、客観的な説得力を持たせることを意識して作成を進めましょう。
個人事業主が創業計画書・事業計画書を作るケースとは?
個人事業主の方が事業計画書を作成するタイミングは、いくつかあります。まず、事業を始めるにあたって、銀行や日本政策金融公庫などから融資を受けたいと考える場合です。金融機関は、事業の将来性や返済能力を判断するために、事業計画書の提出を求めます。また、国や自治体の補助金・助成金を申請する際にも、事業内容や資金の使い道を明確にするために必要となります。さらに、事業の方向性を整理したい時や、漠然としたアイデアを具体的な行動計画に落とし込みたい時にも、事業計画書は非常に役立ちます。
これから開業・起業する場合は創業計画の作成がおすすめ
これから飲食店を開業したり、新しい事業を始めたりする個人事業主の方には、「創業計画書」の作成を強くおすすめします。これは、事業計画書の中でも特に「これから始める事業」に特化したもので、日本政策金融公庫の創業融資を受ける際にも必須の書類となっています。創業計画書を作成する過程で、ご自身の事業の全体像を具体的に把握し、収益の見込みや必要な資金、リスクなどを深く考えることができます。
例えば、「どんなお店にしたいのか」「誰に、何を、どのように提供するのか」「どれくらいの売上が見込めるのか」「そのためにはいくら資金が必要で、どう調達するのか」といった、ぼんやりしていたアイデアが明確になります。その結果、事業の成功確率を高めるための具体的な行動計画が立てられるだけでなく、万が一のリスクや課題も事前に洗い出すことが可能です。特に経営経験が少ない方にとっては、事業の「地図」となるため、安心して開業準備を進める上で非常に重要なステップと言えるでしょう。
個人事業主向けの創業計画書・事業計画書のテンプレート
個人事業主として新たに飲食店を開業する際、事業計画書は欠かせないツールです。特に、融資を受けるためには、銀行や投資家に対してわかりやすい計画書を提出する必要があります。
日本政策金融公庫の公式ページでテンプレートをダウンロードできるので、初めて事業計画書を作成される方はぜひ活用してみてください。決まったテンプレートがあるわけではないので、アレンジして使ってもOKです。

テンプレートのダウンロードはこちら
各種書式ダウンロード|日本政策金融公庫
事業計画書のテンプレートには、創業の動機や目的、取扱商品、サービス、経営者の職歴や事業実績など、詳細な項目が含まれています。これにより、事業の全体像を整理し、具体的なビジネスプランを立てることが可能です。テンプレートを利用することで、計画書作成の手間を省き、より戦略的な思考を巡らせる時間を確保できるでしょう。ぜひ、自分に合ったテンプレートを見つけて、効果的な事業計画書作成に役立ててください。
日本政策金融公庫の創業計画書テンプレート
日本政策金融公庫から融資を検討している方は、本記事で事業計画書作成の例に挙げた創業計画書を利用するとよいでしょう。創業計画書は、事業の概要や自身のプロフィール、具体的な事業計画、そして財務計画など、ビジネスをスタートさせるために不可欠な項目が網羅されています。それぞれの項目で記入例も用意されているため、初めてでもわかりやすいポピュラーなフォーマットとなっています。
以下のリンクから創業計画書をダウンロードすることができます。
ダウンロードはこちらから
金融機関ごとの事業計画書フォーマットとの違い
銀行や信用金庫などの金融機関でも事業計画書のテンプレートは用意されています。決まった金融機関から融資を受けたい場合は、その金融機関が提供している事業計画書を活用するのが一般的です。
創業計画書との違いとしては、金融機関が特定の業種や事業規模に応じた特別な項目を要求することがある点や、金融機関ごとに審査基準が異なるため、その審査基準に合わせた情報を提供する必要がある点です。自身のビジネスモデルに合わせて、適切な金融機関を選びましょう。日本政策金融公庫の創業計画書提出から融資実行までの流れ
日本政策金融公庫へ創業計画書を提出してから、実際に融資が実行されて手元にお金が入るまでには、いくつかのステップを踏む必要があります。ここからは、申し込み前の準備から融資決定までの具体的な流れを見ていきましょう。
ステップ 内容 ポイント ①申し込み前の準備 創業計画書や本人確認書類、見積書、通帳履歴などを準備する 必要書類を漏れなくそろえる ②書類提出・面談 創業動機や事業経験、売上予測・資金計画について説明する 創業計画書と一貫した説明を行う ③審査 事業の実現可能性や返済能力をもとに審査が行われる 客観的な根拠を示すことが重要 ④契約・入金 契約書類を返送し、指定口座へ融資金が振り込まれる 資金は創業計画書どおりの用途で使用する
申し込み前に準備するもの
事前準備の精度は、融資の審査結果を大きく左右します。ここで資料の不備や説明の裏付けが不足していると説得力が低下し、希望通りの評価を得にくくなってしまいます。
提出の軸となる創業計画書の作成に加えて、いくつか不可欠な書類があります。運転免許証などの本人確認書類や、店舗の内装・設備にかかる見積書といった添付資料です。手配するものが多岐にわたるため、リスト化して一つずつチェックしていくと安心です。
さらに、自己資金の確認資料や直近半年から1年分の通帳履歴も求められます。日々の入出金がわかる通帳は、計画的にお金を管理できているかを客観的に証明する証拠品です。これらの根拠資料を漏れなく揃えることが、スムーズな審査へつながります。
書類提出・面談
申し込み後の面談は、創業計画書の内容が事実に基づくか、事業を継続する能力があるかを直接確認する目的で行われます。書類だけでは伝わらない熱意を見せる大切な場でもあります。
面談でよく聞かれるのは、「なぜこの事業を始めるのか」という創業動機や、これまでの事業経験です。さらに、売上予測や資金計画の客観的な根拠についても詳しく問われます。いざ聞かれると、自分の言葉で説明する難しさを感じる部分です。
対応の鍵となるのが、提出した創業計画書と受け答えの整合性です。記載内容と違う回答をしてしまうと、計画自体の信憑性を疑われかねません。作成した書類の控えを手元に置き、どの質問にも一貫した説明ができるよう整理しておきましょう。
融資決定・入金までの流れ
面談が終われば、あとは審査結果を待つだけです。ここまで来れば、大きな山場は越えています。通常1〜2週間ほどで結果が通知され、融資決定となれば契約書類が郵送されてきます。必要事項を記入し、指定書類とともに返送して手続きを進めます。
書類が公庫に到着してから3営業日ほどで、指定口座へ融資金が振り込まれます。ここで初めて、事業の全体像が現実のものとして見えてくるはずです。ただし、入金後も創業計画書で申告した資金用途の通りにお金を使ってください。
事業が動き出すと想定外の出費も出ますが、計画と違うことへの流用は避けるべきです。公庫との信頼関係に影響し、将来の追加融資が難しくなる恐れがあります。計画通りの運用を第一に進めるのがポイントです。
個人事業主の創業計画書・事業計画書の書き方と各ステップでの注意点
個人事業主として新たに事業を始める際、事業計画書の作成は重要なステップです。計画書をしっかりと作成することで、事業の方向性や目標が明確になり、経営の指針として役立ちます。この見出しは、事業計画書を作成する際の基本的な流れと、それぞれのステップで注意すべきポイントについて解説します。初心者でもわかりやすいように、簡単に説明しますので、ぜひ参考にしてください。
創業の動機・目的
創業の動機や目的は、事業計画書の中で最も重要な要素の一つです。なぜこの事業を始めるのか、どのような価値を提供したいのかを明確にすることで、計画全体の基盤が固まります。例えば、飲食店を開業する場合、地域の人々に美味しい料理を提供したいという思いが動機となるでしょう。この動機を具体的に記述することで、事業の方向性がより明確になります。
取扱商品・サービス
次に、取扱商品やサービスについて具体的に記述します。どのような商品を提供するのか、その特徴や他社との差別化ポイントを明確にしましょう。例えば、エクセルを使って商品リストを作成し、それを基に事業計画書に反映させると良いでしょう。飲食店の場合、料理の種類やサービスの特徴を具体的に説明することで、顧客に対するアピールポイントが明確になります。
経営者の職歴・事業実績
経営者自身の職歴や事業実績は、計画書において信頼性を高める重要な要素です。過去の経験や成功事例を具体的に記述することで、事業の成功可能性を示すことができます。特に飲食業界での経験がある場合、その具体的な業務内容や成果を詳しく記載することが大切です。これにより、融資を受ける際にも有利に働くことがあります。
取引先・取引関係
事業を運営する上で重要なのが、取引先や取引関係です。どのような企業や団体と取引を行う予定なのかを明確にし、その関係性を記述します。これにより、事業の安定性や信頼性を示すことができます。飲食店の場合、食材の仕入れ先や協力企業について具体的に記載すると良いでしょう。信頼できる取引先があることは、事業の強みとなります。
従業員
従業員については、人数や役割、採用の方針について記述します。どのような人材が必要で、どのように育成していくのかを明確にすることで、事業の運営体制が見えてきます。飲食店では、調理スタッフやホールスタッフの役割分担を具体的に示すことが求められます。これにより、効率的なオペレーションが可能となり、サービスの質向上につながります。
借入の状況
現在の借入状況についても正確に記述する必要があります。どの金融機関からどの程度の融資を受けているのか、返済計画はどうなっているのかを明確にしましょう。これにより、事業の資金繰りがどのように行われているのかを把握することができます。特に新規開業の場合、融資を受ける際の重要な情報となりますので、詳細に記載することが重要です。
必要な資金と調達方法
事業を始めるにあたり、どれくらいの資金が必要で、どのように調達するのかを明確にします。資金計画を具体的に示すことで、事業の実現可能性を高めることができます。例えば、自己資金や融資、クラウドファンディングなど、様々な調達方法を検討することが重要です。特に飲食店の場合、設備投資や運転資金について詳細に計画を立てることが求められます。
開業資金についてはこちらの記事で詳しく説明しています。
関連記事 開業資金にかかるお金はいくら?資金調達の方法や融資の審査ポイントも解説
事業の見通し
最後に、事業の見通しについて記述します。市場の動向や競合分析を踏まえ、どのように成長していくのかを具体的に示します。飲食店の場合、地域の人口動態や消費者の嗜好を考慮し、今後の展開を計画することが重要です。エクセルを用いて売上予測を立てると、より具体的な計画が立てられるでしょう。事業の将来性を示すことで、信頼性を高めることができます。
自由記述欄
自由記述欄では、事業の独自性やビジョン、将来の展望について具体的に説明します。例えば、あなたの事業がどのように競合と差別化を図っているのか、社会的意義を持つのかを明確に記載します。また、将来的な事業展開計画や新しい市場へのアプローチ方法なども盛り込みます。これにより、事業の魅力を最大限に伝え、取引先や投資家に対する説得力を高めることができます。事業計画書を通じて、あなたのビジネスの可能性やビジョンを具体的に示し、成功への道筋を描くことが重要です。

精度の高い事業計画書を作成するポイント
ここまでは事業計画書の用途や基本的な書き方を確認しましたが、ここからは融資審査をより有利にできる工夫を紹介します。
内容が簡潔でありまとまっている
事業計画書は、ビジネスの目的や目標、戦略、財務計画などを明確に示すことが重要です。そして、それらの情報は簡潔でまとまっている必要があります。冗長な内容では、読み手の負担となり重要なポイントを見落とす可能性があります。論理的かつ端的な内容を目指しましょう。
事実と検証結果が記載されている
事業計画書には、事実に基づいた情報と検証結果をしっかりと記載することが求められます。以下に例を記載します。
- 市場調査データ:例えば、地域の人口動態や消費者の年齢層、飲食店の需要動向などを調査します。具体的には、地域の20代から30代の若年層が多く、外食への支出が増加傾向にあることがわかりました。
- 競合分析:近隣の競合店舗数やメニュー、価格帯を調査します。例えば、半径1キロメートル以内に同業態の飲食店が5店舗あり、そのうち2店舗はランチメニューが1,000円以下で提供されていることが判明しました。
- 顧客ヒアリング結果:ターゲットとする顧客層へのヒアリングを行い、ニーズや不満点を把握します。具体的には、顧客の多くが「健康志向のメニューが少ない」と感じていることがわかり、これをメニュー開発に活かすことができます。
こうしたデータをもとに、競合との差別化を図ったコンセプトを打ち出し、具体的なビジネスプランを構築することが重要です。事実に裏打ちされた計画は、読み手に安心感を与えます。
融資用の事業計画書の場合、融資の特徴をおさえておく
融資を求める場合、事業計画書は財務計画と融資の必要性を明確に示す必要があります。融資の特性、つまり借り入れる資金の額、返済計画、利息、その他の条件を理解し、それが事業の財務状況とどのように関連するかを説明できるようにしておきましょう。また、融資がどのように使用され、ビジネスの成長と成功にどのように寄与するかを明示することも重要です。
重要な5つの要素
資を受ける際には、金融機関が重視するポイントを理解し、それに応じた事業計画書を作成することが求められます。特に「返済能力」「事業の将来性」「担保・保証」の3つが審査の重要な要素です。返済能力は、企業の収益性やキャッシュフローから判断され、具体的には利益計画や資金繰り表を基に評価されます。事業の将来性は、業界の成長性や競合他社との差別化がポイントとなります。担保・保証については、具体的な資産や保証人の有無が問われます。
以下に、日本政策金融公庫の創業融資における審査のポイントを表形式で整理しました。
審査のポイント 説明
事業計画の明確さ 事業の目的や目標が明確で、具体的な計画が立てられているかが重要です
自己資金の割合 自己資金がどの程度用意されているかが審査の重要なポイントになります
経営者の経験と能力 飲食店の運営経験があることがプラスになりますが、経営に関する知識やスキルも見られます
収支計画の現実性 収支計画が現実的で、返済能力があるかどうかがチェックされます
市場の状況と競争力 出店予定地の市場調査が行われ、競争力があるかどうかが評価されます
この表を参考に、しっかりと準備を進めてください。起業に向けての第一歩です。
創業計画書・事業計画書の確認者はどのようなところを重点的に見る?
事業計画書を確認する際、確認者の立場や目的によって重視する点が異なります。
金融機関は、主に返済能力を重視します。そのため、売上予測の根拠、資金調達計画の妥当性、担保の有無などを詳細に確認します。過去の財務状況や信用情報も重要な判断材料となります。
投資家は、事業の成長性や収益性を重視します。そのため、市場規模、競合との差別化、経営チームの能力などを評価します。革新的なアイデアや高い成長ポテンシャルを持つ事業計画は、投資家の関心を引く可能性が高まります。
補助金・助成金の審査機関は、事業の公共性や地域貢献性を重視します。そのため、雇用創出効果、環境への配慮、地域活性化への貢献などを評価します。社会的な課題解決に貢献する事業計画は、採択される可能性が高まります。
なお、共通して重視されるのは、計画の実現可能性です。どれほど素晴らしいアイデアでも、実現性が低い計画は評価されません。市場調査や競合分析に基づいた客観的なデータ、具体的な行動計画、リスクへの対応策などが盛り込まれていることが重要です。また、経営者の熱意や能力も評価の対象となります。事業に対する情熱や、困難を乗り越える強い意志を示すことが大切です。
売上予測・収支計画の立て方
融資の審査をスムーズに進めるには、数字の根拠となる売上予測と収支計画の作成が大きな山場となります。
ここからは、創業計画書に不可欠な売上・経費の計算方法や、担当者に伝わりやすい記載のポイントを確認していきます。
売上予測の考え方
創業計画書において、売上予測は事業の実現可能性や返済能力を測る重要な指標となります。そのため、単なる目標や理想の数字を並べるだけでは足りません。融資の審査では「その数字を本当に達成できるのか」が厳しく問われるため、まずは客観的な事実に基づいた計算式を用意しておく必要があります。
実際の計算では、売上を構成する要素を細かく分解して考えるアプローチが有効です。店舗ビジネスであれば、「1日の客数×客単価×月の営業日数」といった具体的な数字の掛け合わせで算出します。どんぶり勘定ではなく、一つひとつの要素を地道に積み上げていくことで、全体の数字にリアリティが生まれます。
さらに一歩踏み込み、市場調査や競合分析の結果を数字の根拠として反映させましょう。予定地の通行量やターゲット層の人口、近隣にあるライバル店の客入りなどを調べ、予測の裏付けとして使います。実際のデータに基づいた堅実な予測を提示できれば、初めて事業を立ち上げる場合でも確かな信頼感につながります。
項目 内容 ポイント 売上予測の考え方 客数・客単価・営業日数などの要素に分解して算出する 目標ではなく客観的な根拠に基づいて計算する 飲食店の計算例 客単価4,000円×15席×2回転×26日=3,120,000円 実際の営業条件を反映した数字を用いる 根拠の示し方 市場調査や競合分析、商圏分析などのデータを活用する 審査担当者が納得できる裏付けを示す 返済計画 利益から返済額を差し引いても事業を継続できる計画を立てる 無理のない借入額を設定する
飲食店の売上計算例
飲食店の売上予測は、「客単価×席数×回転率×営業日数」、あるいは「客単価×客数×営業日数」という計算式で算出します。
いざ自分の店舗に当てはめようとすると、どの数字から決めればよいか迷うかもしれません。
実際の数字を入れた例を見てみましょう。「客単価4,000円×15席×2回転×26日」という条件で計算すると、1か月あたりの売上予測は3,120,000円となります。
ここで算出した金額を見ると、目指すべき目標がはっきりして準備への実感が湧いてくるはずです。
ただし、立地や営業時間帯によって客単価や回転率は大きく変動します。オフィス街ならランチタイムの回転率が高くなり、住宅街なら週末のディナー利用が増えるといった違いが出てきます。
出店予定地の周辺環境やターゲット層の行動パターンを踏まえ、平日と休日の違いなども考慮しながら、より現実的な数字を割り出していくことが予測の精度を高めるカギとなります。
売上予測に根拠を持たせる方法
融資の審査において、売上予測は返済能力を証明する最重要項目のひとつです。「このくらい売れるだろう」という希望的観測は通用しません。誰が見ても納得できる、客観的な根拠を用意しておく必要があります。
根拠を作るには、市場調査や商圏分析などのデータが欠かせません。周辺エリアのターゲット層や競合店の状況などを調べ、実現可能な数字を積み上げます。ここを怠って楽観的な数字を並べると、かえって計画全体の信頼性を下げかねません。
例えば飲食店の売上予測なら、「客単価×客数×営業日数」という具体的な計算式で算出します。客単価は実際のメニュー構成から算出し、客数は時間帯や曜日ごとの稼働状況から現実的に見積もります。まずは店舗の規模に合わせて、1日あたりの堅実な数字を当てはめてみましょう。
返済計画の考え方
創業計画書では、事業が回るかどうかを示す売上計画と同じくらい、融資を滞りなく返済できる見込みを示すことが重要になります。どんなに魅力的な事業構想であっても、お金を返す道筋が見えなければ評価を得るのは困難です。
実際の融資審査において、担当者が特に重視するのは事業者の返済能力です。売上から経費を引いた利益額を算出し、そこから毎月の返済額を差し引いても手元に資金が残り、事業を継続できる状態であるかが厳しく確認されます。このバランスが崩れていると、計画自体に無理があると見なされてしまいます。
そのため、希望する借入額が現在の想定利益に見合っているか、一度立ち止まって冷静に見極めるステップが求められます。まずは手堅い売上予測をベースにし、利益の範囲内で完済できる無理のない借入額を設定できているか、全体の数字を確かめておく必要があります。
個人事業主の事業計画書の記入例
個人事業主として事業を始める際、事業計画書の作成は重要です。この見出しでは、具体的な記入例を通じて、初めての方でもわかりやすく事業計画書を作成できるようサポートします。
飲食業界の事業計画書記入例
飲食業界での事業計画書の記入例を紹介します。
これまでに説明した項目にしたがって、「地域密着型のオーガニックカフェ」を例に挙げてご紹介します。
▼事業計画書の記入例
(例)地域密着型のオーガニックカフェ
No. 項目 記入例 1 創業の動機・目的 地域に根ざした健康志向のカフェを開業したい 2 取扱商品・サービス オーガニック食材を使用したランチメニュー 3 経営者の職歴・事業実績 10年以上の飲食店勤務経験 4 借入の状況 (融資の利用状況と返済計画を記載) 5 必要な資金と調達方法 (自己資金と金融機関からの融資」を組み合わせた計画を記載) 6 事業の見通し (「初年度は月間売上100万円を目指す」など、具体的な数値目標を記載)
融資担当者に伝わりやすく記載するポイント
創業計画書の記入例は、そのまま書き写すのではなく、自身の事業に合わせて具体化することが何よりも重要です。
テンプレート通りに埋めれば安全に思えるかもしれませんが、ここを怠るとかえって説得力を落としかねません。
公開されている記入例は、あくまで枠組みや書き方の参考資料として活用します。とくに「創業の動機」や「経営者の略歴」といった項目は、自分の言葉で記載することが不可欠です。どんな思いで起業に至り、これまでの経験をどう活かすのかは、他の誰とも同じにならない固有の情報だからです。
まずは箇条書きでよいので、自身の経験や事業の強みを一度書き出してみると、文章の骨組みが作りやすくなります。
融資担当者が審査で最も注視しているのは、事業の実現可能性と確実な返済能力の有無です。そのため、売上予測や事業内容には、誰が見ても納得できる数字の根拠が求められます。
客観的なデータや見積書を添えて事業の成立理由を論理的に説明できれば、担当者からの評価を裏付ける確かな材料になります。
創業計画書と一緒に準備したい補足資料
売上予測や収支計画がまとまったら、融資の説得力をさらに高めるための準備へ進みます。創業計画書の記載内容をしっかりと裏付け、担当者の納得感を引き出すために有効な4つの補足資料を押さえておきましょう。
補足資料 内容 目的 市場調査資料 ターゲット顧客や商圏、競合店舗・類似サービスの調査結果 売上予測や集客計画の根拠を示す 事業経験書 業界経験や実績、保有資格、受賞歴など 事業を成功させる能力を伝える 写真やフロー図 店舗・商品の写真やサービス提供の流れ 事業内容を視覚的に伝える 見積書・契約書など 設備導入や内装工事の見積書、契約書、発注書など 資金計画や売上予測の裏付けを示す 市場調査資料
創業計画書の説得力を一段と引き上げるのが、市場調査資料の添付です。所定のフォーマットを埋めただけでは、融資担当者に「本当に計画通り進むのか」という疑問を持たれることもあります。
そこで、ターゲット顧客の層や店舗周辺の商圏を分析した結果を別途添えます。近隣にある競合店舗や類似サービスの調査結果もまとめると、客観的な現状が伝わります。これらは単なるデータではなく、あなたが立てた売上予測や集客計画を裏付ける根拠資料として機能し、事業の実現可能性を具体的にアピールできる材料になります。
事業経験書
事業経験書を追加で提出する最大のメリットは、創業計画書の枠内では書ききれない強みを余すことなく伝えられる点にあります。用紙のスペースだけでは、これまでの歩みをアピールしきれず不安が残るかもしれません。
別紙を作れば、業界での具体的な実績や保有資格、受賞歴などを詳細に記載できます。店長などのマネジメント経験も含め、ご自身のスキルを改めて棚卸しする良い機会にもなるはずです。
客観的な裏付けを示すことで、事業を成功に導く再現性があると判断されやすくなります。融資担当者からの信頼性を高めるためにも、これまでの経歴を一つにまとめて添えてみてください。
写真やフロー図
事業内容を文章だけで伝えきるのは限界があります。ここを視覚資料で補うと、融資担当者の理解度は格段に上がります。
写真やフロー図は、店舗や商品のイメージを具体的に共有するのに有効です。例えば飲食店や小売店なら、店舗の外観・内装案や取り扱う商品の写真を添付します。ITサービスや無形商材であれば、サービス提供の流れを図解で説明すると伝わりやすくなります。仕組みが一目でわかるよう工夫してみてください。
見積書・契約書などの根拠資料
創業計画書に書いた数字は、客観的な証拠を添えることで一気に説得力が増します。口頭で説明するよりも、第三者が発行した書面を提示するほうが、融資の担当者も安心して計画を評価できるからです。
具体的には、資金計画や売上予測の裏付けとなる資料を集めて提出します。店舗の内装工事や設備導入にかかる見積書などを手元に用意してください。すでに仕入先や取引先が決まっている場合は、契約書や発注書の控えも有効な根拠資料です。
とくに初期費用は、想定とズレが生じると事業のスタートから資金繰りが苦しくなりやすい部分です。まずは必要な設備のリストを整理し、早めに複数業者へ見積もりを依頼しておきましょう。
創業計画書でよくある失敗例
いざ創業計画書を作成しようとしても、融資の審査に通りにくい書き方をしてしまうケースは珍しくありません。
ここでは、はじめての作成で陥りがちな4つの失敗例と気をつけるべきポイントを順番に見ていきます。
よくある失敗例 内容 改善ポイント 売上予測が楽観的すぎる 希望的観測だけで売上を見積もっている 市場調査や競合分析をもとに根拠のある数字を設定する 自己資金の根拠が説明できない 計画的に準備した資金であることを示せない 通帳履歴などで資金形成の経緯を証明する 経験や強みが伝わっていない 業界経験や実績との関連性が十分に伝わっていない 経験・資格・実績を具体的に記載する 数字の整合性が取れていない 売上予測や資金計画に矛盾がある 提出前に金額や計算内容を再確認する
売上予測が楽観的すぎる
創業計画書で非常によく見られるのが、「最低でもこのくらいは売り上げたい」という希望的観測だけで数字を作ってしまうケースです。こうした根拠のない楽観的な売上予測は、融資担当者からビジネスの厳しさを理解していないと見なされ、評価を大きく下げる原因になります。これでは、事業に対する熱意も十分に伝わりません。
計画を立てる際は、一度自身の思い込みから離れる必要があります。出店予定地の立地条件や、周辺の競合状況といった客観的な事実に基づいて、着実に達成できるラインを探りましょう。単価や客数、営業日数などの前提条件を一つずつ明記し、誰が見ても納得できる根拠のある数字を示すことで、計画の説得力は確かなものになります。
自己資金の根拠が説明できない
融資審査では、自己資金の金額だけでなく、どのように準備してきたかという過程も厳しく確認されます。直前にまとまったお金を用意しても、自己資金としては評価されにくいのが実情です。
自己資金は、創業に向けて計画的にお金を貯めてきたかという準備状況を示す指標となります。面談では過去半年から1年分ほどの通帳履歴の提示を求められ、毎月コツコツと蓄積してきた形跡があるかをチェックされることが一般的です。
ここで気をつけたいのが、審査直前に一時的な借入などで口座残高を増やす行為です。不自然な入金は通帳の流れから見抜かれ、かえってマイナス評価につながります。少しずつでも、計画的に資金を準備する実績を作っておくのが確実です。
経験や強みが伝わっていない
事業内容とご自身の経験・スキルの関連性が伝わらないと、計画の実現性を疑われ、融資の評価が下がる要因になります。
融資担当者にとって、創業者が持つ過去の業界経験や資格は、事業を軌道に乗せる実力を測る重要な評価ポイントだからです。単に経験があると書くにとどめず、どのような立場で何年携わり、どんな実績を出したのかを具体的に記載してください。ここを掘り下げることで、熱意だけでなく客観的な説得力が生まれます。
もし事業に必要な経験で不足する部分があっても、不安に思う必要はありません。共同創業者や外部の専門家など、パートナーからの支援で補完できる体制を整え、その旨を明記すれば計画の確実性を示せます。
数字の整合性が取れていない
創業計画書の中で、各項目の数字に矛盾が生じていると、計画の信頼性が大きく揺らぎます。熱意を込めて書いた文章も、数字のズレ一つで台無しになってしまうのはもったいない部分です。計算ミスや辻褄の合わない箇所は、プロである審査担当者にはすぐに見抜かれます。
具体的には、売上予測で立てた金額と資金計画の動きが連動していないケースが代表的です。また、必要な設備や運転資金の合計額と、自己資金および借入希望額の合計が一致していないといった不備も目立ちます。
提出する前には、全体の金額をもう一度手元で計算し直す手順を踏んでください。すべての数字がピタリと合っているかを確認するだけで、融資に向けた書類の説得力は確かなものになります。
個人事業主が創業計画書・事業計画書を作成する重要性・メリット
個人事業主として成功を目指すには、しっかりとした事業計画書が欠かせません。特に飲食店を開業しようと考えている方にとって、事業計画書は単なる形式的な書類ではなく、事業の方向性を明確にするための重要なツールです。事業計画書を作成することで、計画が整理され、収支計画を精査できるだけでなく、市場調査によって自分の強みや弱みを把握することができます。また、融資を受ける際にも信頼性を高める資料として活用されます。この見出しは、個人事業主がなぜ事業計画書を作成するべきなのか、その理由を明確にします。
計画が整理される
事業計画書を作成することで、あなたのビジネスの全体像が整理されます。計画を具体的に書き出すことで、頭の中でぼんやりとしていたアイデアが明確になり、次に何をすべきかがわかりやすくなります。また、計画を整理することで、無駄な時間や資源を削減し、効率的な運営が可能になります。特に、飲食店のような多岐にわたる業務を抱えるビジネスでは、計画の整理が成功の鍵となります。
収支計画について精査できる
事業計画書には、収支計画を詳細に記載することが求められます。このプロセスを通じて、収入と支出のバランスを客観的に見直すことができ、現実的なビジネスモデルを構築できます。特に、収支計画の精査は、事業の持続可能性を確認するために不可欠です。エクセルなどのツールを活用すると、計算が簡単になり、数字の変動に迅速に対応できます。これにより、資金繰りの不安を軽減し、安定した経営が可能になります。
市場調査によって強みや弱みがわかる
市場調査は、事業計画書の中で非常に重要な要素です。市場調査を行うことで、自分のビジネスがどのような競争環境に置かれているのかを理解し、自社の強みや弱みを客観的に把握することができます。この情報は、戦略を立てる際に非常に役立ちます。例えば、競合他社との差別化ポイントを明確にしたり、ターゲット顧客に向けた効果的なプロモーションを考えたりする際に、具体的なデータがあると説得力が増します。市場調査の結果を活用し、ビジネスを成功に導きましょう。
新規契約の獲得・取引先拡大に使える
事業計画書は、融資を受けるためだけのものではありません。実は、新しい取引先を開拓したり、ビジネスパートナーを探したりする際にも、非常に強力なツールとして活用できます。例えば、食材の仕入れ先やサービス提供の提携先など、新たな契約を結びたい相手に対して、ご自身の事業がどのようなビジョンを持ち、どのような強みがあるのかを具体的に示すことができます。
口頭での説明だけでは伝わりにくい事業の将来性や収益性、具体的な計画を、事業計画書という形で見せることで、相手に安心感と信頼感を与えることができるのです。その結果、「この事業は面白そうだ」「一緒に組んでみたい」と思ってもらえる可能性が高まり、新規契約の獲得や取引先の拡大に繋がる大きなきっかけとなるでしょう。
事業管理による資金状況・融資タイミングを把握できる
事業計画書は、一度作成したら終わりではありません。作成後も定期的に計画と実際の事業状況を比較することで、ご自身の事業の「健康状態」を把握するのに役立ちます。例えば、売上が計画通りに進んでいるか、経費は想定内かなどを確認することで、現在の資金状況を正確に把握することができます。
もし計画よりも資金の減りが早かったり、急な出費が必要になったりした場合でも、事業計画書があれば、いつ頃どれくらいの資金が必要になるかを予測しやすくなります。その結果、追加の融資を受けるべきタイミングや、そのために必要な金額を具体的に把握できるため、急な資金ショートを防ぎ、計画的な資金繰りを行うことが可能になります。
リスク管理に役立つ
事業計画書の作成を通じて、ビジネス運営に関わる潜在的なリスクや問題を事前に特定し、それらに対する解決策を考えることができます。また、市場の流れや競合他社の分析を行うことで、環境の変化に柔軟に対応する体制を整えることも可能です。さらに、収支予測を立てることで、事業や生活に必要なお金がどれくらいなのかが明らかになり、適切な管理も実現できます。これらの行動を通じて、ビジネスを安定して続けていくことができるでしょう。
資金調達を有利に進められる
事業計画書は、融資を受ける際や、将来的に事業を拡大する際の重要な資料となります。必要な資金額とその用途を明確に書くことで、銀行や日本政策金融公庫などの金融機関に対して、事業が実現可能で利益を出せることを具体的に伝えることができます。
さらに、クラウドファンディングや個人投資家からの資金調達を検討する際にも、事業の成長力や将来性を説得力のある形で伝えることができ、より有利な条件で資金調達する可能性を高められます。創業計画書作成時の注意点
創業計画書作成時の注意点
創業計画書の書き方は自由ですが、気をつけておくとよいポイントがいくつかあります。
嘘や誤った情報は記載しない
事業計画書の作成における最も避けるべき行為は、虚偽や不正確な情報の掲載です。融資審査を有利に進めようとする思いから、持っていない資格を挙げたり、未経験の経歴を記載したりする行為は、審査担当者に容易に見抜かれてしまいます。そうなってしまうと融資の承認を得ることは絶対にできません。自身のキャリアや経験を正確に、ありのままに伝えることが重要となります。
ビジネスが成功する環境が整ったことを動機とする
開業・創業の動機を述べる際には、「希望条件に合致する物件が見つけた」「信頼できる低コストの仕入れ先と提携できた」「支援的な環境に恵まれている」など、ビジネスの成功に直結する具体的な要素を動機として記述することが重要です。ビジネスへの熱意を伝えることも大切ですが、それ以上に、ビジネスを開始するための必須条件が揃っていることを審査担当者に明確に伝えることを心掛けましょう。
内容を詰め込み過ぎない
ビジネスの魅力を強調するために、計画書に過度の詳細や資料を詰め込むと、逆効果になってしまう恐れがあることに留意しておいてください。文字量や資料が多すぎると、重要なポイントを見逃したり、資料間の一貫性が欠けてしまう可能性があります。
日本政策金融公庫の場合は、融資審査に約1時間の面接時間が設けられているので、強みや特徴が多い場合は、その機会を利用して伝えることを考えましょう。計画書作成の肝は、ビジネスの本質や強みを効率的に伝えられるかどうかにあるのです。創業計画書に関するよくある質問
創業計画書はテンプレート用紙だけで問題ない?
日本政策金融公庫から借入する場合は、創業計画書1枚で問題ありません。創業計画書には公庫側が求める情報が全て含まれていますので、その指示や記入例に基づいて各項目を丁寧に記入してください。
略歴はどこまで書けばよい?
あらゆる経歴や事業内容を記入しましょう。たとえそれが一見、関連性がないように思えても、審査担当者がその中から共通点を見つけ出すことがあります。自身が無関係と判断して記入を避けると、逆に疑念を持たれる可能性があるため、全てを正確に記入することが重要です。
借入状況はどこまで記載する?
こちらについても、全ての情報を記載することが重要です。金融機関は顧客の借入状況を総合的に把握しています。事実を隠すことは、逆に信用性を疑われる可能性があります。借入があるからといって融資が受けられないと考える方もいますが、それは必ずしも真実ではありません。借入があったとしても、返済が適切に行われ、新たな事業が収支を回す見込みがある場合、融資の審査は通過する可能性が高いです。
売上予測はどうやって考える?
売上は季節や流行により変動する可能性があるため、一律の予測は難しいですが、例えば飲食店の場合、客単価、席数、回転率、営業日数を基に売上を計算することが一般的です。
具体的な例を挙げてみましょう。客単価が4,000円、席数が15席、回転率が2回転、営業日数が26日とすると、売上は4000円×15席×2回転×26日で、売上は3,120,000円となります。
ただし、ここで提示した数字はあくまで一例です。飲食店や小売店などの場合、天候による客流の変動や単価の変化など、多種多様な条件を考慮に入れて売上予測を立てることが重要です。評価が下がってしまう書き方はある?
ビジネスの目標が明確でない、市場調査が十分に行われていない、また財務計画に曖昧さがあるといった創業計画書は、評価の観点から見て効果的とは言えません。さらに、前述したように、虚偽の記載は絶対に避けるべきです。事業の本質を理解するための最低限の情報が不足していたり、逆に情報が過度に詳細であったりすると、それは優れた創業計画書とは認識されません。
開業・経営に関する相談はcanaeruにお任せください!
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また、canaeruでは資金調達のサポートを無料で行っています。本記事で紹介した事業計画書の作成をプロ目線で添削!店舗開業に特化した開業プランナーが、飲食店開業を伴走体制でサポートします。経営に関する疑問や不安を解消し、具体的な行動に移すための一歩を踏み出しましょう。
創業計画書作成で事業成功と創業融資の実現を目指そう
個人事業主として飲食店を開業する際、事業計画書の作成は非常に重要です。計画書は、事業の方向性を明確にし、収支計画や市場調査を通じて強みや弱みを把握する手助けとなります。特に融資を受ける際には、しっかりとした計画書が必要です。
本記事では、個人事業主向けの事業計画書の書き方やテンプレートの活用方法を紹介しました。これから開業を考えている方は、ぜひこれらの情報を参考にして、計画書の作成を進めてください。適切な計画を持つことで、事業の成功に一歩近づくことができます。次は、具体的な行動に移し、計画の実現に向けて一歩を踏み出しましょう。
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